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安全衛生の取り組み

基本的な考え方

当社は、人命尊重を基本理念とし、順法精神に則り、 建設業界における社会的責任を果たすため、「安全第一主義に徹した計画・施工」を実践し、 働く人の生命と健康を確保して、快適な職場環境の向上に努めています。

行動指針

  1. 1.重大・公衆災害の防止
  2. 2.快適な作業環境の形成
  3. 3.安全衛生管理水準の向上
  4. 4.海外関係会社の安全衛生管理能力の向上

安全衛生管理体制

当社は人命尊重、順法精神を基本理念とした独自の「大気社労働安全衛生マネジメントシステム」(COHSMSに準拠)を構築。本社に安全本部、事業部に安全管理部門を置き、各支店・事業所の安全活動を支援しながら、統括管理を行い、社員の安全知識・意識向上と、現場での類似安全事故の防止のため、安全管理に関わる情報、改善技術などを蓄積・データベース化、「社内安全ホームページ」で全社員に開示し、周知しています。
また技術系社員には「安全朝メール」を毎日配信しており、安全活動の啓発と、毎日の安全作業に生かしています。
日々の現場作業が安全・確実に行われていることを、安全パトロールで各階層が横断的に確認しています。支店・事業所では、毎月の安全衛生委員会を通して、現場での問題点・対策情報を共有しています。本社・事業部による安全監査や全社安全衛生管理委員会での取り組みを通じて当社全体の安全活動が担保できる管理体制を維持しています。

安全活動成果の管理指標

当社では安全活動の効果を、労働災害の頻度を表す度数率と、災害の重さを表す強度率を安全指標として計測、監視しています。

海外拠点における労働安全衛生管理向上の取り組み

近年、各国の安全に対する要求の違いにより、拠点間の労働安全衛生管理水準に格差が目立ってきました。また、いくつかの国においては、現場作業員の多国籍化により、管理上の課題も出ています。
当社ではこのような課題の解決のために、海外の主要8拠点に「労働安全衛生マネジメントシステム(OHSMS)」を導入し、組織的な安全活動で維持改善を行っています。海外拠点のナショナルスタッフを日本に招集して定期的な安全教育を行うことにより、安全管理技術を向上させています。また、本社安全監査および安全パトロールを行い、現場の安全衛生管理活動状況の確認・指導を行っています。

海外安全監査

各国において安全活動が 自律的に高度なレベルで行われることが最重要との認識のもと、導入されている「労働安全衛生マネジメントシステム」運用が形骸化していないか、ナショナルメンバーの安全意識レベルは維持されているか等、外部監査や内部監査では発見しづらい項目を本部で監査しています。

ナショナルスタッフを招いての安全研修

各国の安全活動レベルを向上させるため、安全部門、工事部門メンバーを日本に集め、各種教育・訓練を毎年実施しています。

【海外拠点メンバー安全教育項目】
① 安全活動ガイダンス
② 各国安全活動プレゼン
③ グループ討議
④ 安全パトロール訓練
⑤ 危険体感訓練
⑥ 各種安全管理手法教育
⑦ 意見交換ミーティング 他

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